社论

专家访谈 - Showa CO., LTD

就产业链的关键问题采访行业专家
产品

"日本制造商在质量控制,及时交货和成本管理方面取得了卓越的成就"
Tetsuro Takasugi, 主席

技术创新对您的生产有多重要?

目前,我们的许多客户正在寻找新的面料,特别是他们从未见过的面料。 许多日本纺织品制造商认为只有实施新技术才能为产品增值。

 

我们致力于实施有技术含量的方法,不是为降低价格或为产品增值。 性价比的关系对其他国家/地区(例如中国)而言,更为重要。

 

总而言之,我们要生产新的面料/产品以显示我们的竞争优势。 当然,我们必须继续关注质量以及运费和生产成本,但是对我们而言,目前最重要的是技术创新。

您生产的重点是什么?

日本制造商在质量控制,及时交货和成本管理方面取得了卓越的成就。 昭和公司是该领域的完美典范。

 

我们的牛仔布产品也更加优雅和奢华。 其他许多牛仔布也用于休闲服装,例如牛仔裤和夹克,我们的牛仔布更清洁,更适合用于巴黎和米兰时装屋的高端产品。

 

这是因为我们的牛仔布是用非常复杂的纱线生产的,例如丝,羊毛,天丝,羊绒和尼龙,它们赋予面料更优雅的手感。 我们从生产第一批产品时就延续了这个优点,因为我们开始在日本生产用于女装的色织产品。

人为因素对您的生产有多重要?

昭和负责设计,制造和交付面料。 在日本,我们拥有完整的生产线系统,包括设计,染色,定标,织造和洗涤。

这些操作主要由人执行,而不是由机器进行

这些操作主要由人执行,而不是由机器进行。 这样,保留了我们的特殊品质,例如手感,着色,褶皱等。

 

这些工序是无法通过自动化来完成的。

 

我们的特色是由专业人士来操作纱线,染色,织造和洗涤过程。

 

这在生产新面料时尤为重要:它只能由专业人士,交换想法来完成。 同样,也需要努力在不久的将来将其转换为人工智能操作。